협상의 기술, 드라마 속 대사로 보는 M&A에 대한 진실과 오해
2025. 3. 7
M&A 전문가가 본 방영 전 기대 포인트
2025. 3. 8
회사 매각 시, 기존 직원들이 해고된다?
2025. 3. 9
M&A 전문가는 사이코패스다?
2025. 3. 10
M&A 전문가는 영업부다?
2025. 3. 11
M&A 계약서에 원하는 조건을 다 넣을 수 있다?
2025. 3. 12
기업가치는 무조건 고정이다?
2025. 3. 13
M&A는 총칼 없는 전쟁이다?
2025. 3. 14
M&A 자문사는 부동산 중개인 같은 역할이다?
2025. 3. 15
M&A 자문사는 잠재 인수자만 찾아준다?
2025. 3. 16
M&A 실사에서 가격은 변할 수 있다?
2025. 3. 17
매각하면 기업의 이미지가 나빠진다?
2025. 3. 18
M&A로 빠르게 신사업에 진출할 수 있다?
2025. 3. 19
M&A를 통해 피보팅을 할 수 있다?
2025. 3. 20
바인딩 MOU를 체결하면 무조건 성사된다?
2025. 3. 21
의사결정권자를 만나면 협상이 빠르다?
2025. 3. 22
M&A 중 제안 금액이 제일 높은 곳이 좋다?
2025. 3. 24
기업가치는 성장할 때가 가장 높다?
2025. 3. 26
레드오션 시장일 경우, 더 이상 성장은 어렵다?
2025. 3. 28
M&A 협상에서 데드라인을 밝히면 불리하다?
2025. 4. 1
실사는 기업의 가치를 평가하는 일이다?
2025. 4. 2
재무제표가 기업의 건강검진표다?
2025. 4. 4
1번 딜이 부러지면 다시 협상할 수 없다?
2025. 4. 7
적자기업, 마이너스 회사는 매각이 어렵다?
2025. 4. 8
기업매각 후 다시 동종업계 창업이 가능하다?
2025. 4. 9
M&A 시, 초기에 이름을 밝히지 않아도 된다?
2025. 4. 10
회사 인수 시, 직원 승계 후 나중에 자르면 된다?
2025. 4. 11
실사 시, 제공된 자료만 믿으면 된다?
2025. 4. 14
2025. 4. 15
2025. 4. 16
2025. 4. 19
M&A 진실과 오해를 마치며
가능성을 실현하며, 지속 가능한 가치를 만들어갑니다.
모멘스는 가능성을 현실로 만들어가는 M&A 파트너입니다.
