모두가 '좋은 기업을 보는 눈'은 있지만, '딜을 완성하는 전략'이 부족합니다.
모멘스는 전략에 실행력을 제공합니다.
Point. 1
기업 인수 시, 숨겨진 리스크까지
모두 검토하고 계신가요?
철저한 리스크 분석이 인수의 방향을 바꿀 수 있습니다.
예상치 못한 위험 요소를 미리 발견하고 완화하며, 시장 분석을 통해 안정적인 인수 환경을 조성하여 인수 후 성공 가능성을 극대화합니다.
Point. 2
해당 기업의 가치를
명확히 산정할 수 있나요?
정확한 가치 평가가 최적의 인수 결과를 이끕니다.
산업 흐름과 성장 가능성을 종합 분석하여 적정 가치를 산출하고, 단순 재무 수치가 아닌 장기적 효과를 고려해 최적의 인수 조건을 제시합니다.
Point. 3
인수 과정에서 조정과 협상을
이끌 수 있나요?
실현 가능한 실행 전략이 거래 성사를 좌우합니다.
협상부터 계약까지 전 과정을 철저하게 관리하여 예기치 못한 상황에 유연하게 대응하며, 인수 구조 설계를 통해 최상의 결과를 실현합니다.
전략은 추상적 개념이 아닌 정교한 설계와 실행입니다.
모멘스는 그 전략을 통해 딜 클로징으로 증명합니다.
무분별한 정보가 아닌, 투자/인수 관점에서
검토할 가치가 있는 기업들만 정제해 담았습니다.
의뢰인별 필요 대상을 특정, 리서치, 인수할 수 있는 최고의 방법을 제안합니다.
| 01 M&A 담당자 배정 문의를 남겨주시면 M&A 담당자가 배정되며 이메일 혹은 통화를 드립니다. |
| 02 의뢰내용 검토 및 희망 조건 분석 희망 인수 형태 및 조건을 검토한 후 당사 Pool 및 VC 네트워크를 활용하여 인수후보 기업을 리스트업합니다. |
| 03 대면 상담 및 자문계약 체결 인수 전략과 구조에 대한 대면 상담 후, 자문을 희망하신다면 정식 자문계약을 체결합니다. |
| 04 M&A 전략 수립 기업 분석과 시장 조사를 통해 리스크 포인트를 검토하고 최적의 인수 전략을 논의합니다. |
| 05 인수 기업 탐색 및 실사 진행 인수 기업과 접촉하고 밸류에이션을 조율하며, 실사 과정에서의 커뮤니케이션을 지원합니다. |
| 06 세부조건 협의 및 계약 체결 M&A 계약에 필요한 세부 조건을 협의하고, 계약서 작성을 지원합니다. |