Private Deal      Buy Side      서비스업

그룹 내 지배구조 개편과 사업 통합을 위한 인수 자문

내부 네트워크
매물 확보 경로
23.10 ~ 24.07
자문 기간
2건
니즈 기반
매물 제안 수
50%
실검토
전환율
200일
최종 매칭 매물
도달까지의 리드타임

모멘스투자자문,M&A,IT업 매각

Deal Summary

M&A 추진 배경

모회사와 자회사의 지배구조 효율화 및 사업 시너지
극대화를 위한 동일 업종 내 법인 취득 필요성 발생


지배구조 개편 과정에서 사업 중복 해소와 경영 효율성 제고를 위해 동일한 사업을 영위하는 외부 법인 인수 추진이 필요했습니다. 통합 이후 사업 경쟁력 강화와 그룹 내 자원 배분 최적화 실현을 목적으로 인수 문의를 주셨습니다.

요청 사항

관련 인허가 및 프로젝트 수주 실적을 보유한 기업 인수 요청


업계 동향과 사업 구조에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 인수 대상 기업의 핵심 역량과 실질적 사업 성과를 중심으로 한 협상 진행을 부탁했습니다. 주요 이해 관계자와 신속하고 명확한 커뮤니케이션을 통한 거래 안정성을 확보를 특히 중요하게 요청했습니다.

모멘스투자자문,M&A,IT업 매각

MOMENS Key Actions

Overview

인수자의 눈높이에 맞춘 전략적 인수 타겟을 선정해, 핵심 실적 및 인허가를 검증하고 사업 현장을 방문하여 법인의 실질성을 검증하기 위한 절차를 병행했습니다.

Key Actions

1. 인수자 눈높이에 맞춘 전략적 인수 대상 기업 선별


- 동일 업종 내 인허가 및 프로젝트 수주 실적이 우수한 기업을 중심으로 후보군 선정

- 업계 내 평판, 시장 점유율, 성장성 등 다각도의 정량· 정성 평가를 통해 타겟 도출


2. 핵심 실적 및 인허가 보유 여부 심층 검증


- 인수 후보 기업의 주요 인허가 취득 현황과 프로젝트 수주 실적에 대한 검증 진행

- 인허가 유효성, 유지 조건, 향후 사업 확장성과 연계성을 검토해 리스크 최소화


3. 정확한 가치 평가 및 협상 전략 수립


- 사업 현장 방문 등 법인의 실질성을 검증하기 위한 작업 수행

- 실사 과정에서 확인된 핵심 조건 위주로 협상 진행

- 이해관계자 양측에서 요청한 복잡한 계약 구조에도 불구하고 원만하게 딜 클로징

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