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농축산 SI 기업, 애니인포넷

내부 네트워크
인수자 확보 경로
25.06 ~ 25.09
자문 기간
1건
인수 의향자 매칭 수
18일
첫 미팅 도달 기간
3개월
딜 클로징

모멘스투자자문,M&A,IT업 매각

Deal Summary

M&A 추진 배경

농축산 SI특화 법인으로 안정적이고 건실한 회사,
대표자 은퇴를 앞두고 승계자 부재에 따른 매각 의뢰


해당 회사는 농협경제지주의 주요 SI 프로젝트를 지속적으로 수주하며 시스템 운영 업무를 수행해온 기업으로, 농·축산 SI 분야에서 의미 있는 프로젝트 레퍼런스를 보유하고 있었습니다. 규모는 크지 않으나 매년 안정적인 매출과 영업이익을 창출해 온 견실한 회사입니다.


그러나 대표자 및 주요 경영진이 60대 후반으로 고령화되고, 내부 승계자가 부재한 상황에서 대표자의 은퇴 의지가 확고해짐에 따라 매각을 결정한 사례입니다

요청 사항

빠른 매각과 임직원들의 성장을
도울 수 있는 인수자 물색


지난 2~3년간 꾸준히 인수자를 탐색했으나 적합한 후보를 찾지 못하였고, 대표자의 은퇴 시기가 임박함에 따라 신속한 매각이 최우선 과제가 되었습니다. 아울러 기존 사업 방식의 단순 유지보다는, 향후 임직원들이 더 큰 프로젝트에 참여하며 성장할 수 있는 환경을 제공할 수 있는 전략적 인수자가 들어오기를 희망했습니다.

모멘스투자자문,M&A,IT업 매각

MOMENS Key Actions

Overview

광범위한 매수자 풀에 자료를 배포하는 방식이 아닌, 비즈니스 핏이 명확하게 맞는 단일 잠재 인수자에게만 선택적으로 자료를 제공하고 미팅을 주선하여 간결하고 신속하게 진행된 딜 입니다.

Key Actions

1. 농축산 분야 네트워크 기반 잠재 인수자 연결


- SI업에 대한 이해와 농축산 분야에 관심이 있는 인수자 후보 즉시 매칭

- "빠른 의사결정과 빠른 엣싯'이 가능한 협의 주체라는 점을 강조해 신뢰를 확보


2. 비즈니스 중심의 실사로 효율성 극대화


비즈니스·운영 자산 중심 딜임을 고려하여, 재무 실사는 필수 항목 위주로 최소화

피인수 법인 구성원들과 1:1 인터뷰를 진행, 인수 후 활용 및 시너지 계획 수립에 반영


3. 상호 수용 가능한 딜 구조 제시


- 인수자와 매도자가 교환할 수 있는 가치를 발굴하고 구조에 반영

- 업계 원로인 매도자가 비상근 고문으로 잔류하여 조언을 제공하는
구조로 설계해 인수자의 운영 안정성을 균형있게 확보

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